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實木衣架廠一體化戰略!

隨著實木衣架材料、人工等成本不斷上升及國內實木衣架市場的逐漸飽和,有共識的實木衣架生產廠家為了提示綜合市場競爭力已著手聯合作戰模式開始布局一體化戰略。一體化戰略是由實木衣架行內若干關聯廠家組合在一起形成的經營聯合體,當前中國實木衣架廠家一體化戰略,主要可以分為以下3種形態:


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第一種是垂直一體化(實木衣架生產廠家同供應商、銷售商串聯);


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第二種是前向一體化(實木衣架生產廠家同銷售商聯合);
 

第三種是后向一體化(實木衣架生產廠家同原料供應商聯合);

 

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第四種是橫向一體化(實木衣架生產廠家同行之間的聯合)。
 

總之,實木衣架廠家借助一體化戰略不僅可通過規模經濟效應為廠家帶來較大的競爭優勢,提高經營效率,提升控制力等諸多優點還可以更好地預測實木衣架產品的未來需求,減少產品生產的波動等。

 

 

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