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實木衣架廠成本領先戰略!

隨著實木衣架市場逐漸趨于飽和且當前實木衣架廠家產品同質化嚴重,致實木衣架廠家競爭白熱化,利潤不斷趨近與零,危機關頭廠家紛紛開展布局成本領先戰略。

實木衣架常見成本領先戰略應該體現為相對于其它衣架廠而言的低價格,但這并不意味著僅僅獲得短期成本優勢而降低品質。

此戰略成功的關鍵在于在滿足客戶認為最重要的實木衣架產品要求與服務的前提下,實現相對于競爭對手的可持續性成本優勢,換言之,實施低成本戰略的實木衣架廠家必須找出成本優勢的持續性來源,能夠形成防止競爭對手模仿優勢的障礙(如:福建森禾衣架廠 / 嚴米衣架,有著海量源頭原木資源及大量材料儲備,自廠原木開料已控制優于其它廠家的木材成本),這種低成本優勢才長久。



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總結:成本領先戰略是指實木衣架廠家通過有效的途徑降低經營過程中的成本,使實木衣架廠家以較低的總成本贏得競爭優勢的戰略。成本領先并不等同于價格最低,如果實木衣架廠家陷入價格最低,而成本并不最低的誤區,換來的只能是把自己推入無休止的價格戰。

 

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